Objetivo:
El presente curso permite adquirir conocimientos generales de una serie de habilidades directivas concretas a la hora de dirigir colaboradores o equipos de colaboradores en cualquier tipo de organización.
Duración:
35 horas
Requisitos mínimos:
Sin requisitos académicos
Nivel:
Medio
Incluye Servicio de Tutorías
Descripción:
El hecho de liderar un grupo depende en medida fundamental de la capacidad y de las habilidades del líder. Cualquier persona que ocupe un puesto directivo requiere una serie de habilidades y el conocimiento de unas técnicas determinadas para liderar, sin problemas cualquier equipo. Hablar en público e influir en él, negociar sin salir perdiendo y saber cómo manejar una situación de conflicto determinado.
TEMARIO
Unidad Didáctica 1: UD01
I. Hablar en público A) Hablar en público como habilidad directiva B) Usted también puede hacerlo C) ¿Qué hace falta para hablar en público? II. Los nervios A) Cuando aparecen B) ¿Cómo debemos ver los nervios? C) Prevenir los nervios D) Control de los nervios III. La preparación IV. Lenguaje verbal V. Comunicación no verbal A) El cuerpo B) La voz VI. Recursos auxiliares. A) Ventajas al usar recursos auxiliares B) Desventajas de los medios auxiliares C) Los medios. VII. La estructura del discurso
Unidad Didáctica 2: UD02
I. Introducción II. Antes de negociar A) Poder B) Tiempo C) Información III. Preparación de la negociación IV. Estilos negociadores A) Estilo competitivo. B) El modelo cooperativo. V. Las habilidades negociadoras
Unidad Didáctica 3: UD03
I. Introducción a la dirección y organización de reuniones. II. ¿Para qué reunirse? Tipos de reuniones A) Informativas. B) De soluciones o de decisiones. C) De opinión. III. ¿Cúando? A) La hora de inicio B) Interferencias C) Puntualidad IV. ¿Quiénes? A) Quiénes sí y quiénes no. B) La disposición de los asistentes. C) Cuántos. V. ¿Dónde? A) El emplazamiento. B) La sala C) El mobiliario VI. ¿Cuánto tiempo? VII. ¿Cómo? A) Antes B) Durante C) Después
Unidad Didáctica 4: UD04
I. Introducción al liderazgo. II. El poder A) ¿Qué es? B) Tipos de poder. C) Causas de pérdida de cada poder. III. El liderazgo situacional A) Tipos de colaborador. B) Tipos de directivo. IV. Fases de un equipo de alto rendimiento A) Orientación. B) Insatisfacción. C) Resolución. D) Producción. V. Bibliografía básica